京东金融 李尚荣:李尚荣在京东金融担任什么职位？

Q: 李尚荣在京东金融担任什么职位？

A: 根据京东金融官方公告及公开报道，李尚荣曾任京东金融（现京东科技）副总裁，主要负责消费金融及白条业务运营。京东金融2017年独立后，其高管团队在年度报告中披露相关任命。李尚荣参与推动京东白条与多家银行合作，扩大了消费信贷覆盖面。

Q: 京东金融与李尚荣相关的业务成就有哪些？

A: 李尚荣在京东金融期间主导了白条资产证券化项目，据京东数科招股书及年度报告，白条ABS累计发行规模超千亿元。他还推动与中信银行等推出联名信用卡，提升用户活跃度。这些举措被写入京东金融2018年社会责任报告，强调普惠金融创新。

Q: 李尚荣是否曾离开京东金融？

A: 据36氪、财新等媒体报道，李尚荣已于2020年前后从京东金融离职，具体去向未公开。京东金融未在官方公告中详细说明。但京东科技2021年招股书显示，高管名单已无李尚荣。其离职正值京东金融品牌升级为京东科技，业务架构调整期。

Q: 京东金融官方报告如何评价李尚荣的贡献？

A: 京东金融2017-2019年年度报告及ESG报告中，未单独点名李尚荣，但将其负责的消费金融业务列为增长引擎。报告显示，白条用户数从2016年2000万增至2019年超5000万。李尚荣在内部讲话中强调风控与合规，相关理念被纳入《京东金融合规白皮书》。

Q: 李尚荣在京东金融期间面临过哪些争议？

A: 据新浪财经、界面新闻等报道，李尚荣任内京东白条曾因校园贷推广引发舆论争议。2017年教育部禁止校园贷后，京东金融发声明称已停止校园地推。但此前报道指白条通过兼职学生推广，李尚荣未公开回应。该事件被写入互联网金融风险专项整治报告案例。

关于“京东金融 李尚荣”的对话

交流“京东金融 李尚荣”的常见场景

【李尚荣】 各位投资人、媒体朋友，大家好。我是京东金融的李尚荣，今天主要想跟大家同步一下我们近期在供应链金融科技上的进展。

【财经记者】 李总您好，我是《新金融观察》的记者。京东金融一直强调“金融科技”定位，但市场对你们和京东集团的关系有很多猜测。能否明确一下，京东金融目前到底是一家什么性质的公司？

【李尚荣】 这个问题问得很好。京东金融是从京东集团孵化出来的独立公司，2017年完成了重组，目前已经是一家纯内资企业。我们的定位是数字科技公司，用技术帮金融机构做数字化，而不是自己做金融业务。

【机构投资者】 李总，我关注到你们最近在ABS市场动作很大，特别是白条和京保贝的资产证券化产品。在目前消费金融监管趋严的环境下，你们怎么看待资产质量的压力？

【李尚荣】 感谢关注。我们的ABS底层资产非常分散，白条笔均金额很小，而且基于京东生态的真实消费场景。从历史数据看，我们的不良率一直控制在行业较低水平。当然，我们也在持续加强风控模型，比如引入更多的行为数据和产业数据。

【财经记者】 您提到产业数据，这是否意味着京东金融未来会更侧重To B的业务？我们看到京东数科（现京东科技）的品牌整合，是否意味着战略重心转移？

【李尚荣】 品牌整合是为了更清晰地传递我们的技术能力。To C和To B两条腿走路，但未来增量确实在产业端。比如我们帮银行做的小微企业信贷科技方案，已经服务了数十万小微企业。金融科技的下半场是产业数字化。

【机构投资者】 我插一句，现在很多互联网巨头都在做金融云、输出风控，竞争非常激烈。京东金融的核心差异化在哪里？是数据，还是场景？

【李尚荣】 核心差异化在于“供应链基因”。我们不是单纯卖软件，而是把京东零售、物流、供应链的数字化经验封装成解决方案。比如我们的“京保贝”能做到T+0放款，靠的是对商流、物流、资金流的实时掌控。这是纯技术公司很难复制的。

【行业分析师】 李总，我来自艾瑞咨询。您刚才说“不做金融业务”，但京东金融旗下还有小贷、支付、保险经纪等牌照。这种“科技+牌照”的模式，会不会在监管上遇到矛盾？

【李尚荣】 我们持有牌照是为了合规地验证技术，而不是依赖牌照利差。所有金融业务都在监管框架内运营，同时我们把这些业务积累的能力开放给金融机构。监管也鼓励科技公司持牌经营、合规创新。

【财经记者】 最近有消息说京东金融在筹备消费金融公司，请问进展如何？另外，蚂蚁集团整改对你们有什么影响？

【李尚荣】 消费金融公司的筹建我们一直在推进，有进展会通过官方渠道披露。至于蚂蚁的整改，我们认为这是行业规范化的好事，对所有从业者都是明确预期。京东金融从成立第一天起就坚持合规底线，所以影响不大。

【机构投资者】 李总，从财务角度看，京东金融的营收结构里，科技服务收入占比多少？未来三年目标是什么？

【李尚荣】 目前科技服务收入占比已经超过50%，而且增速远高于传统业务。我们的目标是未来三年将这一比例提升到80%以上，真正成为一家以技术收入为主的公司。具体财务数据请参考我们后续的官方披露。

【行业分析师】 我注意到你们最近和很多城商行、农商行合作。这些中小金融机构的数字化基础比较薄弱，你们怎么解决落地难的问题？

【李尚荣】 我们提供的是“模块化”方案，不要求银行推翻现有系统。比如一个村镇银行可以只采购我们的反欺诈模块，按调用量付费。这种轻量化模式降低了中小机构的门槛。目前我们已经服务了超过1000家金融机构。

【财经记者】 李总，最后一个问题。您个人从传统金融机构来到京东金融，最大的感受是什么？对想加入这个行业的年轻人有什么建议？

【李尚荣】 最大的感受是“快”和“实”。传统机构讲流程，这里讲迭代；传统机构看报表，这里看数据。建议年轻人既要懂金融的风险本质，也要有技术的产品思维。金融科技不是把金融搬到线上，而是用技术重构金融的流程。

【机构投资者】 谢谢李总，回答得很坦诚。希望后续能看到更多具体的业务数据。

【李尚荣】 谢谢大家，我们也会保持透明沟通。京东金融愿意和所有合作伙伴一起，推动金融科技行业健康发展。